【デザインシンキング】デザインシンキングにより、イノベーションを起こす!

イノベーション創出の方法の1つとして注目されているデザインシンキングという考え方があります。デザイナーが新たなものを考えるときの思考やプロセスをビジネスに採用した考え方になります。 デザインシンキングとは デザインシンキングとは、創造性を経営に反映さ […]

【ポーターの基本戦略】3つの基本戦略をしり、事業戦略の方向性を定めていこう!

ハーバード大学のマイケルポーター教授が提唱した「5F」に加え、この「ポーターの基本戦略」があります。この理論では企業が競争優位を築くためには3つの基本的な戦略パターンがあるとしています。立ち位置によって異なる望ましい戦略の方向性を「コスト・リーダーシ […]

【PEST分析】マクロ環境から戦略を!!

マクロ環境が自社にどうように影響を及ぼすのかを知ることはとても重要で、「経営戦略」や「マーケティング」に活用することができます。そのため外部環境を効率良く、4つの象限から網羅的に分析できる手法が「PEST分析」となります。 pest分析とは、 マクロ […]

【マネジメント】管理者に必要な能力とは!?

1.マネジメント能力とは具体的にどんなスキル? マネジメントとは、「組織において目標を設定し、その目標を達成するために組織の資源を管理していく」のことを指します。部下を持つ立場になると、仕事や組織全体を管理するマネジメント能力が必要になります。マネジ […]

【バリューチェーン分析】機能ごとの付加価値で探れ

バリューチェーン分析はエンドユーザーに届きまでのモノのプロセスを価値の連鎖としてとらえたもので、コスト削減や、業界全体の分析にも使うことができ、競争優位性を発見することもできます。 バリューチェーン分析とは バリューチェーン分析は事業活動を機能ごとに […]