CATEGORY

経営戦略

【DX時代】DXにおける5F分析と限界

5F分析とは、詳細は【5F分析】の記事内で紹介しておりますが、簡単に説明すると、1979年にマイケル・ポーター教授によって発表され、自社の事業の競争環境を分析していくフレームワークになります。 5F分析の限界 しかしながら5F分析は万能ではありません […]

【VRIO分析】強みとなる経営資源を理解し、組織戦略へ

分析するにあたり最初に取り組む分析としては「3C分析」を勧めています。3Cとは「自社(Company)」「競合(Competitor)」「顧客(Customer)」の3つの要素から分析を行い「市場機会の発見」を行います。 この3C分析の要素の1つであ […]

【コスト削減】「規模の経済性」、「範囲の経済性」「密度の経済性」を理解し、戦略につなげる

事業経済性とは 一言でいうと、事業経済性とは事業を拡大することでコスト削減ができる要素の総称です。事業経済性には「密度の経済性」が含まれ、それ以外では「規模の経済性」、「範囲の経済性」などがあります。例えば、競合関係にある2社が500円の製品を販売し […]

【6W2H】必ず伝わる事業計画書の書き方とは!?

起業するとなると出資や、資金の融資を受けるため事業計画書がとても重要で、事業計画書が成否を決める部分も大きいです。また社内で新規事業を企画・推進する際にも自社の事業の俯瞰と従業員への方向性の共有のため求められるケースもあります。 事業計画書とは? 事 […]

【新型コロナウイルス】経営戦略とリーダーシップ

新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的とした緊急事態宣言が、対象地域を全国として出されました。これを受け、外出やイベントの自粛、休業要請が各自治体から出され、個別企業においても在宅勤務、時差出勤といった急激な働き方の変革が求められています。 このよう […]